为什么很多公司老板只有在骨干研发离职以后才意识到重要性？但反观其他岗位却不会？

为什么很多公司老板只有在骨干研发离职以后才意识到重要性？但反观其他岗位却不会？
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作为一个在互联网行业摸滚爬打十年的老油条，这个问题简直戳到我心坎上了。突然想起前东家那个经典场面：技术大神老王离职当天，CTO对着电脑屏幕干瞪眼——公司赖以生存的核心算法居然成了天书，那玩意儿可是扛着公司八成营收的命脉啊！

说来讽刺，老王这半年递了三次加薪申请，回回都被HR那句"公司现在勒紧裤腰带"给挡回来。结果人刚办完离职手续，老板反手就批了双倍预算招替补。最后花三倍工资从竞对那儿挖来的小哥，连老王的代码注释都看不懂。这波操作，妥妥的职场魔幻剧。

搞技术的最憋屈是什么？技术债务这玩意儿不像业绩报表，它藏得深啊！销售额下滑老板第二天就能拍桌子，可代码像团乱麻、架构跟危房似的，这些隐患就跟慢性中毒似的。我见过最绝的是家创业公司，直到CTO带着核心代码跑路，投资人才发现他们吹上天的"AI黑科技"，其实就是一堆if-else套娃。

总有人说老板不懂技术才瞎指挥？我看恰恰相反——有些老板门儿清得很。他们算盘打得精：知道技术大牛一个人能顶三个，就拼命往极限压榨。"能者多劳"嘛，等真把能者逼走了才跳脚，这不典型的既要马儿跑又要马儿不吃草？

（翻出手机看了眼）这么真实的血泪史居然没人拍大腿？建议各位打工人存着当睡前读物，哪天提加薪时心里默念几遍。说到底啊，职场如江湖，技术人最心酸的莫过于——你的身价，总得等离职证明开出来那天才被老板看清。