上线三周20万人注册，日租5000块的机器人，背后藏着什么秘密？

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标题：别招机器人了，租一个吧：日租5000块，20万人正在用

租场地、租服装、租设备……现在，连机器人也能“打短工”了。

新年商场里那个跟你猜拳的机器人，公司年会上来回送酒的机械臂，甚至海底捞门口跳“科目三”的机器狗——它们可能都不是买的，而是按天租来的。

就在上个月，一个叫“擎天租”的平台在上海悄悄做了件事：把机器人租赁，做成了像租充电宝一样简单的生意。上线三周，20万人注册；日均订单，稳定超过200单。它刚刚拿到一笔钱，领投的名字很醒目：高瓴创投。

复星、慕华、张江集团旗下的公司都跟着掏了腰包。资本用真金白银投票，看中的或许是一个最简单的逻辑：买不起，还租不起吗？

一、 机器人打“零工”的时代，来了

买一台人形机器人要多少钱？行业级产品，动辄数十万甚至上百万。对绝大多数企业来说，这是一笔沉重且风险极高的固定资产投入。更现实的问题是：我就开业热闹三天，年会只用一晚，有必要买一个吗？

擎天租给出的方案是：按需租赁，日结租金。

最低一天200元，你就能在门店口摆上一台能互动的机器人招揽顾客；最高5000元，或许就能让一台专业机械臂在你的展会上精准操作。平台已经聚集了智元机器人等厂商的设备，覆盖年会、展会、零售、商场促销等14个具体场景。

让机器人从“买断制”走向“订阅制”，这可能是它上线三周就能冲上20万用户的核心原因。门槛被彻底踏平。

二、 谁在租？看看你身边的品牌

这不是科幻demo，而是正在发生的、热腾腾的生意。

蜜雪冰城用它来吸引排队人群的注意；海底捞、左庭右院让它承担起门口引流和表演的任务；豫园股份在古色古香的商区里，用科技感营造反差体验；就连便利店巨头美宜佳，也在尝试用机器人提升新店开业的热度。

从连锁餐饮到新零售，从大型集团到街边小店，需求正在喷发。 元旦期间，平台订单暴增。央视新闻的报道，则为这种新模式的可行性盖上了官方的认可戳。

为了让“租赁”更极致，他们甚至上线了“即时租”服务，并推出了听起来像补贴大战的“1元闪租”活动——2026年1月1日起，在10个城市，花1块钱就能租个机器人陪你玩两小时。

三、 野心不止于“租赁”

如果只做撮合生意的“中介”，格局就小了。

擎天租董事长姜青松抛出了一个“1234战略”，清晰地画出了跑道：2026年内，连接10家以上机器人厂商，发展200家金牌服务商，汇聚3000名内容与应用创作者，最终服务40万租赁客户。他们计划将服务网络铺到全国200个城市（目前是50城）。

CEO李一言算了一笔更大的账：2025年，机器人租赁市场也就10亿规模；一旦实现平台化、规范化调度，2026年，这个市场有望膨胀到不低于100亿元。

这不再仅仅是“租”与“借”的生意。它是在构建一个生态：上游整合机器人产能，中台培训调度服务商，下游激发创作者开发新玩法。最终，它想让机器人的服务像水电煤一样，即开即用，渗透进商业的毛细血管。

四、 重做每一个行业

从共享单车到共享充电宝，模式创新的本质，都是将高昂的拥有成本，拆解为可负担的使用成本。今天，轮到了机器人。

当一台数十万的机器人，可以拆成每天几百元的支出时，它所激发的场景想象力是指数级增长的。过去不敢想、不敢试的企业，现在都成了潜在客户。

这背后是一个更宏大的趋势：AI与具身智能正在寻找最接地气的落地方式。 租赁，或许就是那把打开万亿级市场大门的钥匙，它让技术跳过漫长的采购决策链，直接跑到消费者和商家面前，证明自己的价值。

所有领域都值得用AI重做一遍。本文作者承接各种AI智能体和AI全域营销自动化软件、工作流开发，了解加微信：qimugood（读者也可此微信一起交流）。